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経営状況評点について

経営規模等評価を申請する際には「経営状況分析結果通知書」を提出します。従って経営規模等申請までに、経営状況分析結果通知書を取得する必要があります

 

経営状況評点は次のような立て付けになっています

• 総合評定値のウエイトは経営状況分析が２０％、経営規模等評価が８０％です
• 中小建設業者がライバルと総合評定値（Ｐ点）で差をつけるには、経営状況評点でいかに高い点数を得るかにかかっています
• 経営規模等では大きな差はつかないため、財務内容の改善が点数ＵＰに大きくつながります

 

経営状況の評価項目は次のとおりです

総合評価（Ｙ）＝１＋２＋３＋４

• 負債抵抗力

　（x１）純支払利息比率
　（x２）負債回転期間

 

• 収益性・効率性

　（x３）総資本売上総利益率
　（x４）売上高経常利益率

 

• 財務健全性

　（x５）自己資本対固定資産比率
　（x６）自己資本比率

 

• 絶対効力量

　（x７）営業キャッシュフロー
　（x８）利益剰余金

 

経営状況評点の算出方法は次のとおりです

• 経営状況点数（Ａ）＝－０．４６５０×（x１）-０．０５０８×（x２）＋０．０２６４×（x３）＋０．０２７７×（x４）＋０．００１１×（x５）＋０．００８９×（x６）＋０．０８１８×（x７）＋０．０１７２×（x８）＋０．１９０６
• 経営状況評点（Ｙ）＝１６７．３×経営状況点数（Ａ）＋５８３
• 寄与度は純支払い利息比率が２９．９％、総資本売上総利益率が２１．４％と突出しています
• 支払利息の圧縮と、総資本売上総利益率の向上がポイントとなります

 

経営状況指標の内容は次のとおりです

（x１）純支払利息比率

• 寄与度２９．９％
• 算出式＝｛（支払利息－受取利息・配当金）÷売上高｝×１００
• 上限ー０．３％　下限５．１％
• 企業の健全性を示す指標。５．１％ということは売上高の５．１％の利息を支払っているということとなり、負担がかなり大きくなります

 

（x２）負債回転期間

• 寄与度１１．４％
• 算出式＝（流動負債＋固定負債）÷（売上高÷１２）
• 上限０.９ヶ月　下限１８.０ヶ月
• 「負債月商倍率」のこと

 

（x３）総資本売上総利益率

• 寄与度２１．４％
• 算出式＝売上総利益÷２期平均総資本×１００
• 上限６３．６％　下限６．５％

 

（x４）売上高経常利益率

• 寄与度５．７％
• 算出式＝経常利益÷売上高×１００
• 上限５．１％　下限ー８．５％

 

（x５）自己資本対固定資産比率

• 寄与度６．８％
• 算出式＝自己資本÷固定資産×１００
• 上限３５０．０％　下限ー７６．５％

 

（x６）自己資本比率

• 寄与度１４．６％
• 算出式＝自己資本÷総資本×１００
• 上限６８．５％　下限ー６８．６％

 

（x７）営業キャッシュフロー

• 寄与度５．７％
• 算出式＝２期平均営業ＣＦ÷１億円
• 上限１５．０％億円　下限ー１０．０億円

 

（x８）利益剰余金

• 寄与度４．４％
• 算出式＝利益剰余金÷１億円
• 上限１００．０億円　下限ー３．０

 

 

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